Глава региона Дмитрий Махонин: 100 дней

На прошлой неделе Дмитрий Махонин дал большое телеинтервью, поводом для которого стали 100 дней его работы на посту главы Пермского края. «Такое ощущение, что год прошёл», - с улыбкой говорит Дмитрий Николаевич. Разговор в эфире получился интересный и откровенный - о насущных заботах, о проблемах, с которыми пришлось столкнуться, о будущем края…

«Я ИЗ ПЕРМИ НИКУДА НЕ УЕЗЖАЛ»

- Здравствуйте, Дмитрий Николаевич, меня зовут Валентина Ивановна. Вот мы за вами наблюдаем - вы наш парень! Пермяк, серьёзный. Извините за прямоту, но мы в Перми люди прямые. Вы надолго к нам сюда?

- В Пермском крае жили мои предки, живут моя семья, мама, друзья. Я ведь отсюда никуда и не уезжал, по большому счёту. Некоторые люди думают, что, семь лет проработав в Москве, я и жил в Москве. Это не так. Мы с моей семьёй всегда говорили, что в Москву я езжу в командировку, а живу в Перми. Поэтому каждые выходные я был дома, а рабочие дни проводил на работе, в командировке. Надолго я здесь или ненадолго - это будут определять два фактора: поддержка жителей Прикамья и работа, которую я должен делать для того, чтобы эту поддержку заслужить.

- А каким было ваше детство?

- Я родился в посёлке Рябинино. Ну, обычное детство в сельской местности, со всеми регалиями, что называется, - сенокос, картошка, рыбалка, охота… В общем, труд. Приходилось и работать, и в достаточно раннем возрасте. Поэтому хорошее, счастливое детство.

«МЫ СОЗДАЛИ ЗАПАС ПРОЧНОСТИ И УВЕРЕННО СМОТРИМ В БУДУЩЕЕ»

- Что будет дальше - после коронавируса? Как будем жить?

- Безусловно, регион, как и вся страна, столкнулся с этим вызовом - пандемией, и никто не представлял всей угрозы, всей опасности. Могу сказать, что за последние 2,5 месяца система государственного управления, система медицины, система экстренных служб перестроились, и мы более уверенно смотрим в будущее. Понимаем, что период времени, который прожили, мы потратили не зря, мы действительно создали запас прочности. Это очень важно. Сейчас мы готовы изменять систему самоизоляции и уже начали это делать, чтобы люди могли вернуться к своей нормальной жизни. И дальше мы будем ежедневно следить за ситуацией, держать её на контроле. И очень надеемся, что шаг за шагом, планомерно мы всё больше и больше будем возвращаться в русло нормальной жизни. И очень важно понять, с чем мы вышли, какие проблемы есть в экономике, в социальной сфере, и начинать моментально решать их. Кстати, мы уже этим и занимаемся.

«НАША ЗАДАЧА - ВСЕЛИТЬ УВЕРЕННОСТЬ В ЛЮДЕЙ»

- Меня зовут Андрей. Хотел бы спросить вот о чём. Мы сейчас выходим из самоизоляции постепенно, кто-то уже начал работать, кто-то ещё нет, а кто-то вообще остался без работы. А нужно семью кормить. Вы будете как-то помогать людям, которые остались без работы?

- Да, эти вопросы актуальны. Конечно, наша задача - вселить уверенность в людей. То, о чём говорит президент, - федеральные меры поддержки, - их охват достаточно большой. Они коснутся более 400 тысяч жителей Пермского края. И регион должен дополнять их с учётом своей специфики. Мы приняли уже два пакета мер поддержки бизнеса, и сейчас на выходе третий, он коснётся более 170 тысяч жителей Пермского края в дополнение. Для чего эти меры и в чём они заключаются? Это налоговые льготы, прежде всего. Отсрочка арендных платежей. Но ещё очень важно принять меры, направленные на сохранение занятости. О чём говорит президент? Он говорит о том, что предприниматели из пострадавших отраслей, которые сохранят рабочие места, могут взять соответствующие кредиты, и если штатная численность будет в пределах 90 процентов от сегодняшнего дня, то кредиты можно не возвращать. Мы идём немного дальше и дополняем это. Мы говорим: если вы создадите дополнительные рабочие места, то из бюджета Пермского края вам заплатят субсидию в размере 50 процентов от МРОТ на каждое новое рабочее место на срок 6 месяцев. Вот эта совокупность - синергия мер - в моём понимании, должна создать стабильность в обществе. Я лично анализирую, как работают меры, где нужно подкорректировать. Зачастую бывает, что просто надо устранить бумажную волокиту, чтобы мера работала. Сейчас с Министерством социального развития, вместе со службами занятости формируем заявку тех отраслей, где необходима дополнительная рабочая сила. Наша задача ещё и в том, чтобы помочь людям переобучиться. И поэтому в регионе запущена программа ускоренного переобучения.

«МЫ ВСЕГДА ДОЛЖНЫ ГОВОРИТЬ ЛЮДЯМ ПРАВДУ»

- Дмитрий Николаевич, как вы вработались? Какой стиль руководства сформировался? Как сейчас выглядит ваш рабочий день? Как всё успеваете?

- Понимаете, очень важно действительно делегировать полномочия, которые имеешь. Я всегда говорю людям, с которыми работаю: «Вы менеджеры, вы должны организовать работу. Ручной режим - это не для нас, иначе мы просто будем заниматься текучкой». Рабочий день где-то полвосьмого начинается. С того, что я читаю СМС-сообщения главврача краевой клинической больницы. Это центральный наш форпост борьбы с коронавирусом, поэтому очень важно понимать, что там происходит, узнавать это от первого лица, из первых уст. Потом идёт разговор с руководителем МЧС. Борьба с паводком - тоже очень важный момент сейчас. И, естественно, я разговариваю практически каждое утро с руководителем ГУВД, который говорит о том, какое состояние с преступностью, какие проблемы есть. Считаю для себя это очень важным. Что касается дальнейшего рабочего дня, то он делится обычно на две части. Первая часть связана именно с коронавирусом: большое внимание уделяется подготовке медицинских учреждений. Вторая часть - развитие, будущее. Мы не должны жить одним днём. Мы должны думать и планировать, что будет дальше. Ну и, наверное, самое главное - мы всегда должны говорить людям правду. У нас, действительно, есть проблемы с медициной, куча социальных проблем, несправедливости. Надо просто к этому относиться правильно. Говорить людям правду и стараться эту задачу исправить. И вот такой настрой я и пытаюсь дать своей команде.

«ЧЕЛОВЕК ДОЛЖЕН БЫТЬ ПРОФЕССИОНАЛЕН, ТРУДОЛЮБИВ И МАКСИМАЛЬНО ЧЕСТЕН»

- Многие так же назначенные временно исполняющими обязанности губернатора в той или иной территории обычно начинают с того, что полностью распускают Правительство...

- Я тоже слышу такие призывы, что надо действовать жёстче, надо всех разогнать. Это самое простое. Ну, разгоню я Правительство, и дальше что? Я сторонник того, что не важно, откуда пришёл министр или другой член команды, каких он там убеждений, партии - не важно. Тут действуют несколько принципов. Человек должен быть профессионален - обязательно профессионален, он должен быть трудолюбивым и максимально честным. Вот эти слагаемые и помогают определить члена команды.

«МЫ ОБЯЗАНЫ СДЕЛАТЬ ТАК, ЧТОБЫ ПРАЗДНОВАНИЕ ЮБИЛЕЯ ПОБЕДЫ СОСТОЯЛОСЬ»

- Буквально только что отметили День Победы, но в довольно стеснённых обстоятельствах. Будет ли праздник?

- 9 мая утром я узнал, что ветеран труда, труженик тыла, женщина, которой 93 года, расстроилась, что предприятие, на котором она работала, не поздравило её. Просто по каким-то техническим причинам это произошло. Мы связались с ней по скайпу - помогла внучка. И ветеран действительно плакала, когда со мной разговаривала. Это были слёзы радости. Люди, которые завоевали Победу, которые принесли её на своих руках, - они действительно заслуживают внимания. И поэтому мы обязаны сделать так, чтобы празднование юбилея состоялось и люди почувствовали себя победителями. Атмосферу Дня Победы мы обязательно создадим. Наша задача сейчас - обеспечить небольшую победу сегодняшнего времени - победу над коронавирусом. Это тот фактор, который мы должны преодолеть, и войти в нормальное жизненное русло.

Искра Кунгур © iskra-kungur.ru

Назад | Главная | Распечатать