К глине Александр Кобелев относится с уважением и почтением 05 июня 2023, пн
Александр Кобелев 25 лет сохраняет и способствует процветанию народных промыслов в Кунгуре. 1 июня директор предприятия «Кунгурская керамика» отметил особую дату четверть века, как он взял на себя ношу быть руководителем керамического завода в непростое время - накануне дефолта 1998 года. Александр Анатольевич с юношества увлекается различными механизмами, с отличием окончил автотранспортный техникум и продолжил обучение в Пермском политехническом университете на автодорожном факультете. Получив диплом, по распределению устроился на работу в автоколонну № 1597, где проработал десять лет и к тридцати годам стал директором предприятия. Заметив управленческий талант Александра Анатольевича, в 1998 году глава Кунгура Николай Каданцев предложил ему стать конкурсным управляющим заводом художественных изделий. ОСТАЁТСЯ ЗАГАДКОЙ, как человек с техническим складом ума так легко сменил отрасль, влюбился в глину и постиг её философию. Александр Анатольевич доказал состоятельность и выживаемость керамического бизнеса, может, не такого масштабного и значимого, как продукция других, тогда существующих в Кунгуре заводов. Все они практически канули в лету, а «Кунгурская керамика» продолжает быть востребованной, и не только у горожан. - Я настолько влюбился в гончарный промысел, что не мог принять другого решения, кроме как пойти на этот шаг и возглавить предприятие. Глина - уникальный продукт, обладающий своей энергетикой. Я всегда знал, что не боги горшки обжигают, - рассказывает Александр Кобелев. - Когда осознал, что завод может исчезнуть, не смог этого принять. Целые династии живут им: учатся здесь, строят семьи - нельзя было допустить его разрушения. Спустя 25 лет, как Александр оставил транспортную отрасль, он до сих пор, рассуждает о каких-то вещах или явлениях, сравнивая их с автомобилями. - Когда возглавил завод, никак не мог понять, как простая крестьянская посуда может резко потерять спрос. На рынке появились иностранные товары, люди отдавали предпочтение им. Я начал изучать импортные изделия и настраивать рабочих, что и нам по силам их изготовить. Стал покупать и привозить их из разных городов, показывал работникам. Благо это не «Мерседес» приобретать. Мы старались выбирать то, что востребовано на рынке. Многие вещи из старых коллекций и линеек актуальны и по сей день. Это горшочки под жаркое, жаровни, цветочные горшки. Я раньше готов был сбывать свою продукцию без оригинального имени, лишь бы она продавалась, - вспоминает Александр. - Вместе с предприятием мне достались долги за коммуналку и по зарплате. Инфраструктура требовала внимания. Нужно было решать вопросы с электричеством и отоплением. В сентябре 1998 года произошёл дефолт и, как бы это ни странно звучало, но именно он помог заводу вновь стать востребованным у покупателя. Люди снова шли на проходную, спрашивали нашу продукцию, а потом выстраивались в очередь и на работу. С 1998 по 2002 годы на керамике трудилось 500 человек. Хочется отметить команду удивительных людей, которые поверили в меня, вовремя подставили плечо и были заинтересованы в сохранении предприятия. Это Григорий Симовских, Ветта Мелкозёрова, Михаил Лопушинский, Ольга Хорькова, Елена Симовских, моя супруга Любовь Кобелева. С каждым годом судьба преподносила коллективу завода и его руководителю новые трудности. Сначала дефолт, в 2002 году был принят новый налоговый кодекс, пошатнувший равновесие. Следующим вызовом стало появление конкуренции с Китаем - в Россию шли поставки по бросовым ценам, затем появилась украинская продукция, тоже по неприлично низкой стоимости. - Многие не верили, что нашей команде улыбнётся удача, и мы сможем выкарабкаться и сохранить историческое предприятие. Сторонние от нашей отрасли люди откровенно говорили: «Кому нужны ваши горшки в Кунгуре?» А мы работаем в масштабе страны. Для розницы открыли магазины «Гончарная лавка» в Кунгуре и Перми.
ИЗНАЧАЛЬНО В РОССИИ насчитывалось 320 предприятий, которые относили к народно-художественным промыслам, удалось сохранить на сегодняшнее время только 80. - Во времена Советского Союза к каждой отрасли был индивидуальный подход, выработанный десятилетиями, в том числе и по налогам. Пришли к власти новые люди и кардинально поменяли правила игры, к сожалению, они ничего не понимают в этом деле, - рассуждает руководитель ООО «Кунгурская керамика». - Я видел столько предприятий в советское время, которые потом перешли в собственность, и всё равно не работали. Можно массу примеров привести, но вывод один: не важно какая форма собственности, важно отношение человека к своему делу. В Китае хорошая стратегия. Им не раздавали государственное имущество, и олигархами у них просто так не становились. Если это тобой не создано, оно твоим не может быть! Такое производство, как наше, не должно облагаться непомерно высокими налогами, как сейчас. В советское время подобные предприятия относились к отдельной категории - народным промыслам - и они прекрасно развивались благодаря невысокому налогообложению и различным послаблениям. Сейчас нас уравняли с крупными промышленными предприятиями, и налоговая нагрузка увеличилась аж в 5 раз - это и была та самая роковая ошибка, погубившая более двухсот предприятий народных художественных промыслов. ГОНЧАРНОЕ РЕМЕСЛО, которое зародилось в Кунгуре более 175 лет назад, прославляет сегодня наш город на всю Россию. Уникальность завода в том, что только в нашем городе сохранился ручной труд гончара в промышленном масштабе. - Мы продвигаем народные промыслы и сами несём образовательную функцию. Растим кадры для себя. Гибкий пластичный ум, умение активно общаться с молодёжью, вникать в её потребности прибавляет руководителю сил к развитию завода. На предприятии встречают туристов, демонстрируют им работу с глиной, и дают почувствовать её пластичность при создании экспресс-работ своими руками. Александр Кобелев сравнивает «Кунгурскую керамику» по сложности ведения бизнеса с крестьянским хозяйством. - Мы сначала глину должны добыть, обработать, затем произвести из неё продукцию и сбыть покупателю. Красная глина - это грубая крестьянская посуда. Посуда для простых людей. Надо влюблять и влюбляться в неё. Наша глина из Пеньковского месторождения пластичная, хорошо держит форму. Аура у неё особенная и цвет изделий не тускнеет со временем, и продолжает дарить тепло. Красная глина несёт в себе положительный заряд. Чтобы дома была гармония, достаточно обставить пространство керамикой. Проверено временем. ГЛАВНЫМИ ДОСТИЖЕНИЯМИ на посту руководителя старейшего предприятия в Кунгуре, за четверть века пребывания «у руля», Александр Кобелев называет способность адаптироваться к условиям быстро меняющейся среды и политической обстановки, а также востребованность продукции в масштабах страны. Жёсткая конкуренция позволяет расти и извлекать выгоду даже в том, что на наших прилавках можно найти изделия конкурентов борисовской (г. Белгород) и псковской керамики. - Мы живём принципом: наши гости, заходя в фирменный магазин-музей «Гончарная лавка», не должны уходить с пустыми руками. Если им не нравится кунгурское изделие, то, возможно, их привлекут товары других мастеров и заводов народных промыслов. Сейчас «Кунгурская керамика» на свои средства ремонтирует производственные пространства, развивает промышленный туризм. Идёт перестройка второго этажа для посетителей. Здесь будут проводить мастер-классы, откроют кафе, музей, зал для проведения лекций и других мероприятий, кабинеты художественной группы. - Мы движемся к тому, чтобы создать более эстетичные условия для приёма гостей и работы заводчан. Да, это процесс не быстрый. Многие критикуют нас за удручающий вид производственных площадей, отсылающих в девяностые, но мы смогли и выжили в то время, поэтому всё остальное не страшно, поправим! - подытожил Александр Анатольевич. Дарья Заколюкина Искра_Кунгур©iskra-kungur.ru Поделиться:
|
2091 0
|
КомментарииДобавить комментарий |
ПохожиеУ «Пупа Земли» были слышны смех и песни - в Кунгуре отмечали День защиты детей05.06.2023, 12:39
1657 0
|