Дом № 7 по улице Коммуны в Кунгуре долгое время был в управлении «Гарант-комфорта», потом его взяла УК «Дом». Но поняв, что на нём не заработаешь, «бросила» его

Иллюзия стабильности

В прошлом году казалось, что ситуация с управляющими компаниями в нашем городе начинает налаживаться – из Кунгура ушли все сомнительные обслуживающие организации, среди которых особняком стоят «Кунгур-центр» и «Гарант комфорта». Все дома в Кунгуре остались под управлением трёх компаний – УК «Дом», УК «Наш дом» и «Домоуправление № 6».

Однако минувшей зимой компании «Дом» и «Наш дом» начали отказываться от убыточных многоквартирных домов. «ДУ № 6», вероятно, тоже последовало бы их примеру, но политика этой УК изначально была построена таким образом, чтобы к ней в управление попадали только хорошие дома с малым износом, не требующих серьёзных затрат на ремонт.

Чуда не случилось

Число «брошенных» домов быстро перевалило за сотню и дальше продолжило лишь расти. Городская администрация попыталась провести конкурсы, с надеждой, что вдруг найдётся управдом, который возьмёт себе под крыло эти по большей части ветхие и аварийные дома. Чуда не случилось. На конкурсы никто не заявился.

По данным на 25 июля в Кунгуре было уже 363 «отказных» дома. Именно они и должны, в первую очередь, выбрать себе в качестве управдома муниципальную компанию.

Работа уже началась

- Когда муниципальная управляющая компания начнёт работу? – спрашиваем заместителя главы Кунгура Василия Толстого.

- Можно сказать, что работа уже началась. Определён директор предприятия. Это человек, работавший ранее в управлении городского хозяйства. В ближайшие дни, после официального назначения, мы представим его кунгурякам.

Новая управляющая компания будет создана на базе действующего муниципального предприятия «Кунгурстройзаказчик». Для этого придётся внести в его устав изменения, чтобы добавить полномочия по управлению домами. Структура предприятия поменяется. Будет два направления – проектно-сметное (его будет по-прежнему возглавлять Виктор Берёзкин) и содержание жилых домов.

Сейчас мы составляем график проведения общих собраний. Начнём проводить их с 6-7 августа, и это будет максимально возможное количество собраний в день.

Допускаю, что в дальнейшем в муниципальную УК захотят перейти жители и других, более благополучных домов. На днях, к примеру, у меня был на приёме человек, пожаловался на руководителя ДУ №6. В кровле протечка, тазики стоят по всей квартире - гражданин обратился в обслуживающую организацию, директор которой отправил на крышу дворников. А что дворники сделают на крыше? Будут подметать её от воды во время дождя?

Риски для бюджета

Не станет ли новая управляющая компания обузой для местного бюджета? Ведь процент собираемости платежей за жилищно-коммунальные услуги в «отказных» домах – оставляет желать лучшего.

Глава Кунгура Роман Кокшаров признаёт, что риски для бюджета, конечно, присутствуют. Но это же можно сказать почти про любое муниципальное предприятие. Многое будет зависеть от юридического отдела новой УК, как будет организована работа с неплательщиками. Если заниматься этим вопросом серьёзно, то больших долгов перед ресурсоснабжающими организациями возникнуть не должно.

Учесть опыт

Владимир Матющенко, член правления организации по защите прав собственников в сфере ЖКХ «Мой город», говорит по этому поводу:

- Считаю, что у городской власти не было выбора. Создавать муниципальную управляющую компанию было необходимо. Ситуацию, когда сотни домов остались «бесхозными», нужно было как-то решать.

Вопрос в другом – как будет работать вновь созданная компания? Если так, как её частные предшественники на этом рынке, то ничего хорошего из этой затеи не получится.

Проблем в работе управляющих компаний много – они известны. В частности, это размытые, неконкретные договора и отсутствие полной прозрачности в работе. Новой УК необходимо просто учесть этот опыт.

Мы – не первые

В последние несколько лет муниципальные управляющие компании созданы в ряде крупных городов, в частности Санкт-Петербурге, Челябинске, Красноярске, Кемерово, Волгограде.

Считается, что они, благодаря более жесткому контролю, должны задавать высокие стандарты работы в сфере ЖКХ и создавать конкурентную среду, побуждая частников "подтягиваться" до своего уровня.
Но это в теории. Происходит ли всё так на самом деле, пока неизвестно.

Денис Поляков, фото автора

Искра Кунгур © iskra-kungur.ru

Назад | Главная | Распечатать