22 июля 2013, пн
20 мая генеральным директором ООО «Кунгур - менеджмент» назначен Сергей Иванович Агафонов. Эта компания управляет холдингом, основой которого является Кунгурский машиностроительный завод. Завод сейчас находится в непростой ситуации. Большая кредитная нагрузка, задержка зарплаты, задолженность в бюджеты разного уровня, за поставки материально-технических ресурсов. 20 мая генеральным директором ООО «Кунгур - менеджмент» назначен Сергей Иванович Агафонов. Эта компания управляет холдингом, основой которого является Кунгурский машиностроительный завод. Представляем вниманию читателей интервью, которое опубликовано на страницах заводской корпоративной газеты «Машиностроитель» 18 июля. - Сергей Иванович, как вы оцениваете ситуацию на машзаводе? - Завод сейчас находится в непростой ситуации. Большая кредитная нагрузка, задержка зарплаты, задолженность в бюджеты разного уровня, за поставки материально-технических ресурсов. Это, на мой взгляд, явилось результатом того, что в какой-то определенный момент руководство завода своевременно не отреагировало на кризис 2008 года. Не было принято кардинальных мер, поэтому завод попал в долговую зависимость. - Это поправимо? - Безусловно. В настоящий момент у руководства есть понимание и ситуации, в которой находится завод, и как эту ситуацию исправлять. Коллектив завода готов преодолеть сложившиеся трудности и двигаться вперед, развивая и совершенствуя продуктовую линейку, расширять долю рынка в РФ, закрепляться в ближнем и осваивать дальнее зарубежье. - Сергей Иванович, расскажите об основных стратегических направлениях развития. - В первую очередь необходимо утвердиться на нефтегазовом рынке, пересмотреть сложившиеся взаимоотношения с потребителями продукции и вывести их на качественно новый уровень. Наши контрагенты должны твердо быть уверены в том, что Кунгурский машзавод является одним из ключевых и определяющих игроков на рынке нефтегазового бурового оборудования в настоящий момент и в обозримой перспективе. В обязательном порядке будем заниматься оптимизацией производства, сокращать издержки, улучшать логистику, осуществлять техническое перевооружение. Особое внимание планируется уделить обучению персонала и подготовке кадрового резерва по всем основным подразделениям завода. - Планируется ли вкладывать средства в новое оборудование, станки? - Обязательно будем инвестировать в модернизацию производства. Сегодня занимаемся актуализацией планов стратегического развития завода. На повестке дня – проект нового сборочного цеха, замена станочного парка в механическом цехе. Технологическое обновление обусловлено жесткой конкуренцией на рынке бурового оборудования, которая с каждым годом становится все более бескомпромиссной, особенно после вступления России в ВТО. В последнее время активизировались китайские производители, желающие принимать участие в разработке и сервисном обслуживании нефтегазовых месторождений на территории России. Без совершенствования технологии и глубокой модернизации производства выдержать конкуренцию с прочими производителями будет весьма проблематично. - Сергей Иванович, вы впервые в Кунгуре? Какие впечатления о городе? - Первое впечатление о городе и заводе очень хорошее. Уникальная старинная архитектура подчеркивает сохранившийся купеческий дух Кунгура, здесь чтят и поддерживают трудовые традиции. Беседовала Людмила Пятилова Фото автора ИЗ БИОГРАФИИ Сергей Иванович Агафонов родился в Екатеринбурге в 1964 году. После окончания школы срочная служба в рядах СА, далее Свердловский Горный институт им.В.В. Вахрушева по специальности «Технология горных работ». С 1989 года трудился ведущим инженером в институте горного дела, с 1992 года – бизнес-проекты в металлургии, с 2000 года работал в Трубной металлургической компании в разных должностях: директором торгового дома, директором по снабжению, руководителем нефтесервисного дивизиона. С 20 мая 2013 года – генеральный директор ООО «Кунгур - менеджмент». Семейное положение: женат, 3 сына. © iskra-kungur.ru Поделиться:
|
6086 0
|
КомментарииДобавить комментарий |
Похожие |